E-Invoicing-Assessment: Die richtige E‑Rechnungslösung wählen

Transparenz über Formate, Schnittstellen und Compliance – damit Sie die Lösung wählen, die zu Ihrer SAP-Landschaft und Prozessen passt.
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Das Angebot im Detail

Sie wollen E-Invoicing nicht „irgendwie“ einführen, sondern so, dass es organisatorisch und technisch zu Ihnen passt und die Compliance-Anforderungen sicher erfüllt. In unserem E-Invoicing-Assessment schaffen wir Klarheit über Ihre Anforderungen und die Prozessrealität in SAP, inklusive Bewertung des passenden Lösungswegs – damit Sie fundiert entscheiden, Fehlinvestitionen vermeiden und die Umsetzung spürbar beschleunigen können.

Klarheit vor der Entscheidung

Der Markt bietet zahlreiche E-Rechnungs-Lösungen. In SAP-Umgebungen kommt dazu: unterschiedliche Belegarten, Länderanforderungen, Output-Kanäle, Archivierung, Prüf- und Freigabeprozesse sowie Schnittstellen zu Fachanwendungen.

Ohne strategische Einbettung führt eine reine Tool-Entscheidung oft zu:

Ihr Mehrwert aus dem Assessment

Sie erhalten eine fundierte Grundlage, die Technik, Prozesse und Anforderungen zusammenbringt und so eine Entscheidung ermöglicht, die auch bei neuen Vorgaben Bestand hat.

1) Ein Anforderungsbild, das wirklich zählt

Individuelle Anforderungen, die in der Praxis funktionieren:

  • Rechnungsarten, Formate, Versand- und Empfangswege, Validierungs- und Prüfanforderungen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Freigaben, Ausnahme- und Eskalationsfälle
  • Reporting-, Archivierungs- und Audit-Anforderungen

2) Prozess- und System-Check in Ihrer SAP-Landschaft

Wir betrachten, wie Rechnungen heute tatsächlich entstehen, laufen und dokumentiert werden, inklusive Systemlandschaft und Schnittstellen:

  • Prozessanalyse vom Beleg bis zur Übergabe und Archivierung
  • System- und Integrationssicht: SAP-Module, Output-Management, angebundene Systeme
  • Einordnung regulatorischer Rahmenbedingungen (national und international)

3) Toolvergleich mit strategischem Fit

Ein Tool kann „viel können“, aber nicht jedes Tool passt zu Ihrem Zielbild. Sie erhalten einen Vergleich, der funktionale Kriterien mit strategischen Kriterien verbindet:

  • Zukunftsfähigkeit und Skalierung (z. B. Länder- und Gesellschaftsausbau)
  • Passfähigkeit zur bestehenden SAP-Architektur und Ihrem Betriebsmodell
  • Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten und Betriebsperspektive

4) Zielbild & Roadmap: abgestimmt auf Ihre Digitalisierungsstrategie

Statt Einzellösung erhalten Sie eine Roadmap, die Ihr Zielbild greifbar macht:

  • Empfohlene Umsetzungsvariante (inkl. Alternativen)
  • Priorisierte Umsetzungsschritte und Meilensteine
  • Quick Wins und Risikopunkte (inkl. Maßnahmen zur Absicherung)

5) Management-Unterlage, die Entscheidungen ermöglicht

Sie erhalten eine Management-Präsentation als Entscheidungsgrundlage – nutzbar auch als Vorlage für interne Abstimmungen oder Ausschreibungen.

Ihr Mehrwert auf einen Blick

Warum Mindforms der richtige Partner für Ihr E-Invoicing-Assessment ist

Erfahrung & Expertise

  • Seit über 15 Jahren begleiten wir Unternehmen in IT- und SAP-Projekten. Dieses Know-how fließt in ein Assessment, das fachlich sauber und technisch belastbar ist.

Individuelle Lösungen & Expertenwissen

  • Wir verbinden Ihre Prozesse, Schnittstellen und Compliance-Vorgaben zu einem Anforderungsbild, das die Realität Ihrer Organisation abbildet.

Schnelle Klarheit durch klare Prozesse

  • Strukturiertes Vorgehen, klare Kommunikation und saubere Dokumentation: So kommen Sie schnell zu Entscheidungsreife.

Begegnung auf Augenhöhe & Wissenstransfer

  • Kurze Abstimmungen, offene Kommunikation und Know-how-Transfers, damit IT und Fachbereich das Ergebnis gemeinsam tragen.

Ergebnisverantwortung

  • Wir übernehmen Verantwortung dafür, dass Sie eine fundierte, managementtaugliche Entscheidungsgrundlage erhalten.

Häufig gestellte Fragen

Nein. Tool-Auswahl ist ein Teil, aber der Kern ist die strategische Einbettung in Prozesse, Systemlandschaft und Anforderungen, damit die Umsetzung nicht auf Rework hinausläuft.
Sie erhalten ein strukturiertes Anforderungsbild, eine Bewertung der passenden Optionen, ein Zielbild mit Roadmap sowie eine Management-Unterlage zur Entscheidung.
Ja. Wir berücksichtigen länderspezifische Anforderungen und leiten daraus ab, welche Umsetzungsvariante für Ihre Organisation skalierbar ist.
Ja. Die Ergebnisse sind so aufbereitet, dass Sie sie für interne Abstimmungen, Budgetfreigaben oder als Grundlage für externe Ausschreibungen nutzen können.
Das Assessment ist zum Paketpreis kalkulierbar. Den Rahmen richten wir nach Ihrer System- und Prozesskomplexität aus.
„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Julia Buecker
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